LLANTAS JUMP

Somos una organización mecánica, descentralizada,  jerarquizada de forma funcional con departamentalización por funciones operativas de planta, dirección técnica, marketing y gerencia comercial, gerencia administrativa, manejo de recursos humanos y departamento de desarrollo e investigación.

 

A partir de esto, definimos que en nuestro organigrama,utilizamos para organizar las tareas y responsabilidades de los integrantes de la organización, además establecemos los flujos de comunicación, entre los distintos sectores de la estructura organizacional; La organización en llantas Jump se divide de la siguiente manera:

 

Gerencia de planta: Es el departamento responsable de la administracion de todos los departamentos que conforman una factoria,es decir el es el manda mas,solo por encima de el se encuentran directores coorporativos de cada departamento, y por encima de estos directores esta el maximo responsable de la empresa que es el presidente de la empresa.

 

Dirección técnica: Bajo dependencia directa del presidenta de Jump y dando soporte a la misma en temas técnicos, es responsable de la dirección técnica, actuando como oficina de supervisión de proyectos para el seguimiento de los estudios a los efectos de que sus grandes líneas estén dentro de los objetivos de la Asociación.

 

Gerencia Comercial: En llantas Jump en el área comercial se lleva adelante al equipo de vendedores y lidera a los mismos pero nuestro gerente, no debe dedicarse a vender, para no perder su función gerencial y la visión estratégica del negocio.

 

Gerencia administrativa: El gerente administrativo depende jerárquicamente de la gerencia general y es responsable de Controlar y Ejecutar eficazmente el buen desempeño de todo el personal asignado a las áreas Administrativas, de Personal y Servicios Generales.

 Planificar, dirigir y ejecutar las políticas administrativas del Banco, en coordinación con los miembros de la Administración          superior.

 Asesorar a la Administración Superior en lo referente a procedimientos políticas administrativas para el manejo eficiente del        recurso humano y material de la Institución.

 

Gerencia de recursos humanos: El gerente de recursos humanos debe estar dispuesto a coordinar y proponer a la Presidencia ejecutiva las políticas y procedimientos relacionados con el Reclutamiento, Selección, Capacitación y desempeño de los empleados al servicio de llantas Jump.

Es importante recalcar que para el proceso de selección de personal llantas Jump tienes especificamente, un proceso para la elección de nuestro personal para que compartan la visión general de nuestra empresa.